Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 1. Практическое руководство

Обеспечение непрерывности деятельности финансовых организаций Заединов Р. В экстренной ситуации времени на планирование и организацию работ соответствующих подразделений обычно уже нет, необходимо принимать срочные меры по устранению ее источника и последствий. И хотя полностью избежать потерь в ситуации форс-мажора практически невозможно, компании могут существенно подстраховаться, заранее составив план, который обеспечит успешное восстановление их деятельности. По мере того как все большее число критичных бизнес-процессов переносится на вычислительные системы, компании начинают стремиться эти системы обезопасить. Вопросы обеспечения непрерывности бизнеса постепенно становятся вопросами непрерывности функционирования информационных систем, сохранности и защиты данных. Бизнес-риски, связанные с прерыванием работы ИТ-систем, огромны.

Непрерывность бизнеса. Подходы и решения

Приказом Ростехрегулирования от Управление непрерывностью бизнеса Вопросы управления непрерывностью бизнеса Цель: Необходимо обеспечивать управление непрерывностью бизнеса с целью минимизации отрицательных последствий, вызванных бедствиями и нарушениями безопасности которые могут быть результатом природных бедствий, несчастных случаев, отказов оборудования и преднамеренных действий , до приемлемого уровня с помощью комбинирования профилактических и восстановительных мероприятий по управлению информационной безопасностью.

Последствия от бедствий, нарушений безопасности и отказов в обслуживании необходимо анализировать.

косвенных потерь из-за несоблюдения законодательства РФ, внутренних . В целях обеспечения непрерывности бизнес-процессов банком.

В блоге содержатся аналитические статьи и просто мысли автора блога на различные темы в области информационной безопасности, а также новости ИБ на Кубани. Обеспечение непрерывности бизнеса и восстановления деятельности Часть 1 Одна из актуальных тем, озвученных на недавней Межбанковской конференции - обеспечение непрерывности бизнеса и восстановления деятельности.

Необходимость обеспечения непрерывности бизнеса понятна любому руководителю организации. Но обязательно обратите внимание на внешние требования по обеспечению непрерывности: Оператор электронных денежных средств и требования к его деятельности 6. Оператор электронных денежных средств обязан обеспечить бесперебойность осуществления перевода электронных денежных средств в соответствии с требованиями, установленными нормативными актами Банка России.

Оператор электронных денежных средств обязан уведомить Банк России в установленном им порядке о начале деятельности по осуществлению перевода электронных денежных средств не позднее 10 рабочих дней со дня первого увеличения остатка электронных денежных средств. В уведомлении должны быть указаны: Требования к значимой платежной системе 1. Банк России устанавливает следующие требования к системно значимой платежной системе: Система управления рисками в платежной системе 3.

Система управления рисками должна предусматривать следующие мероприятия:

Роль информационной безопасности в обеспечении непрерывности бизнеса Стратегия информационной безопасности должна быть тесно интегрирована в общую корпоративную программу обеспечения непрерывности бизнес Автор: Непрерывность деловой активности напрямую связана с ИТ и критически важна для любой организации, будь то крупные ритейлеры, агентства по продаже авиабилетов или государственные структуры. В промышленности, на инфраструктурных предприятиях или в транспортной сфере все ещё серьёзнее: Разумеется, небольшим компаниям обычно нет смысла внедрять планы по обеспечению непрерывности, они решают проблемы неформально.

Но для крупного бизнеса риски несравнимо более высоки. Экскурс в историю Впервые о бизнес-непрерывности задумались в пятидесятых годах прошлого века — инженеры стали всерьез заниматься проблемой аварийного восстановления деятельности после инцидентов.

Сегодня независимая оценка позволяет компаниям проверить эффективность своих планов по обеспечению непрерывности бизнеса (BCP -business.

Политика МНБ определяет следующие процессы: Организационная деятельность включает в себя установление требований и полного цикла непрерывности бизнеса от проектирования, построения, внедрения до первоначального применения проверки способности организации к непрерывности бизнеса. Непрерывная поддержка и менеджмент включают в себя: Комментарий к 4. Цели применения Политика в области МНБ должна соответствовать природе, масштабу, сложности, географии и критичности видов деятельности организации, отражать ее культуру, взаимосвязанные области и деловую среду.

Политика в области МНБ определяет требования к процессу обеспечения непрерывности бизнеса и должна обеспечивать соответствие действий в области непрерывности бизнеса потребностям организации в случае возникновения инцидента, а также развитие способности организации к непрерывности бизнеса. Способность к МНБ должна быть интегрирована в деятельность организации по управлению изменениями таким образом, чтобы способность к непрерывности бизнеса способствовала росту номенклатуры продукции и объема услуг.

Разработка политики непрерывности бизнеса Организация должна разработать политику в области непрерывности бизнеса, которая отвечает целям МНБ организации. Первоначально она может быть выпущена в виде заявления о намерениях, утвержденного на самом высоком уровне организации, которое может быть доработано, расширено и улучшено по мере развития в организации МНБ. Политика в области непрерывности бизнеса должна обеспечивать организации документированные принципы и цели, к которым должна стремиться организация и на соответствие которым необходимо проводить измерение способности к непрерывности бизнеса.

Политика в области МНБ должна быть утверждена на самом высоком уровне организации, например, генеральным директором или председателем совета директоров. При разработке политики в области МНБ организация должна определить: Организация должна поддерживать в рабочем состоянии политику, стратегии, планы и решения в области МНБ и проводить их анализ через запланированные интервалы времени в соответствии с потребностями организации.

В политике организации должны быть точно установлены все применяемые ограничения или исключения в области МНБ, например исключения по географическому признаку или по виду продукции.

План обеспечения непрерывности бизнеса

Обеспечение непрерывности бизнес-процессов Обеспечение непрерывности бизнес-процессов Компания признает важнейшую роль управления непрерывностью бизнеса, поэтому мы создали процедуры, ресурсы и руководящие принципы для обеспечения непрерывности бизнес-функций и услуг для клиентов в случае возникновения чрезвычайной ситуации. Компания соблюдает законодательные и правовые требования, а также практические правила, связанные с управлением устойчивым функционированием организации. Кроме того, деятельность компании полностью соответствует принятым стандартам, включая Мы также требуем от наших ключевых поставщиков и субподрядчиков создавать и поддерживать свои собственные планы обеспечения непрерывности бизнес-процессов и просим предоставить их для ознакомления компании .

Мы являемся сторонниками профилактического подхода в вопросах аварийного восстановления и планирования устойчивого функционирования предприятия.

непрерывности бизнеса» Документ «Обеспечение и переоценка планов обеспечения непрерывности бизнеса» Соответствие системы Документ «Соответствие требованию законодательства. Соблюдение.

Аудит и консалтинг по непрерывности бизнеса Аудит на соответствие системы обеспечения непрерывности бизнеса необходимым требованиям. Профессионально подходить к задачам обеспечения непрерывности бизнеса в России начали относительно недавно, в отличие от запада, где данной тематикой занимаются уже несколько десятилетий. Обеспечение непрерывности бизнеса является приоритетной задачей кредитной организации и важнейшим фактором финансовой устойчивости банковской системы в целом.

Однако следует отметить, что тема обеспечения бесперебойности функционирования важна не только для компаний финансового сектора. Преимущества от внедрения системы управления непрерывностью бизнеса: Способность оперативно идентифицировать нарушения работы бизнес-процессов. Возможность применить эффективные ответные меры на нарушения и тем самым снизить до минимума отрицательные воздействия на организацию. Способность оперативно реагировать на неисследованные риски. Повышает доверие к компании и бренду.

Конкурентные преимущества. Демонстрация соответствия законодательным и контрактным требованиям.

Непрерывность бизнеса: новый тренд или необходимость

Обеспечение непрерывности бизнеса для кредитных организаций Настоящая статья посвящена вопросам правового регулирования данной проблемы. С целью совершенствования работы банков в сфере контроля систем управления рисками Центральный банк Российской Федерации Указанием от План ОНиВД - внутренний документ кредитной организации, определяющий цели, задачи, порядок, способы и сроки осуществления комплекса мероприятий по предотвращению или своевременной ликвидации последствий возможного нарушения режима повседневного функционирования кредитной организации, вызванного непредвиденными обстоятельствами.

Эти обстоятельства предполагают возникновение чрезвычайной ситуации или иное событие, наступление которого возможно, но трудно предсказуемо и связано с угрозой существенных материальных потерь или иных последствий, препятствующих выполнению кредитной организацией принятых на себя обязательств. Подготовленные Банком России рекомендации по подготовке Плана ОНиВД являются продолжением политики внедрения в банковскую практику рекомендаций Базельского комитета, который в течение годов обобщал практику необходимых требований по обеспечению деловой непрерывности.

Банк России в целях обеспечения непрерывности деятельности рекомендует Федерации ГОСТ Р"Менеджмент непрерывности бизнеса. законодательства Российской Федерации о техническом регулировании.

века. Именно тогда компании столкнулись с проблемой аварийного восстановления деятельности и начали хранить дубликаты критичных данных в электронной и бумажной форме в удаленных помещениях. Первое время такие действия предпринимались отдельными предприятиями и организациями от случая к случаю, но в х гг. Позже закономерно возник рынок резервных"горячих" вычислительных центров ВЦ.

Аварийное восстановление окончательно сформировалось в х гг. В е гг. Большинство организаций отказались от единого центрального мейнфрейма, заменив его большим количеством серверов и пользовательских мест, распределенных по всей организации. Децентрализация информационно-вычислительной инфраструктуры и, как следствие, большое количество разнообразных комбинаций неисправностей аппаратного и программного обеспечения существенно повысили сложность аварийного восстановления ИС.

Во второй половине х на смену термину"аварийное восстановление" пришел термин"непрерывность бизнеса".

3 причины, по которым вашему -центру нужен план обеспечения непрерывности бизнеса

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате ВВЕДЕНИЕ Современный бизнес отличают динамичность и стремительность, поэтому нарушение нормального ритма работы даже на несколько часов может иметь катастрофические последствия для прибыльности и репутации компании. Приостановка или остановка деятельности несет серьезную угрозу для множества заинтересованных сторон — государственные, коммерческие структуры, граждане.

Поэтому необходимо решать, как устранить риски. Организациям для управления непрерывностью бизнес-процессов необходимо заранее разрабатывать план.

выполнение требований законодательства и финансовых обязательств, что Для обеспечения непрерывностью бизнеса существует ряд стандартов.

Составные элементы кризис-менеджмента: Это касается кредитно-финансовых, телекоммуникационных, энергетических компаний, ритейлеров и многих государственных структур — одним словом, практически любых организаций, которым критически важна непрерывность деловой активности. Однако рассматриваемые дисциплины не тождественны управлению ИБ, которое является для них лишь основой. Исторически начавшись с банального резервного копирования информации, система постепенно охватила помимо вопросов ИБ практически все аспекты деловой активности, превратившись в целостную структуру взглядов на методы обеспечения непрерывности бизнеса — устойчивости организации к всевозможным сбоям, разрушениям и потерям, в первую очередь — финансовым.

Основные понятия, цели и задачи управления непрерывностью бизнеса В целях и задачах управления непрерывностью процессов и функций в организации могут быть заложены различные приоритеты. Они зависят от масштаба и сферы деятельности. , или управление инцидентами, является оперативным уровнем обеспечения непрерывности. В его сферу входит целый комплекс внутренних и внешних происшествий высокой и средней вероятности возникновения: На этом уровне ущерб бизнесу сравнительно невелик.

Задачи и цели в стандартны: Область его задач определяется инцидентами, способными привести к приостановке функционирования всей организации или ее ключевых бизнес-процессов, вероятность их невелика — колеблется от низкой до средней, но ущерб может оказаться внушительным, вплоть до банкротства. Здесь речь идет о крайне низкой вероятности наступления кризисного инцидента, однако масштаб ущерба не ограничивается рамками предприятия.

Планирование непрерывности бизнеса

Падение иску ственных например, самолетов и природных например, метеоритов объектов с неба Следует заметить, что осознание необходимости заботиться об информационной безопасности и связанная с этим разработка планов обеспечения непрерывности функционирования информационных систем — уже большой шаг российских предприятий к обеспечению устойчивости бизнеса.

Здесь не рассматривается большой пласт предпринимательских рисков, связанных с изменением курса национальной валюты, государственного регулирования, наносящего ущерб коммерческой деятельности, или политической системы. Эти риски заслуживают особого рассмотрения, поскольку для их снижения используются методы, существенно отличные от описанных в настоящей статье. План обеспечения бесперебойной деятельности организации в случае нештатных ситуаций: При этом некоторые организации находятся в более выигрышном положении: Зачем нужен план?

В самом общем понимании обеспечение непрерывности бизнеса - это требования законодательства и рекомендации отраслевых регуляторов.

Консалтинг в области информационной безопасности и непрерывности бизнеса и сертификация по стандартам , Консалтинг в области информационной безопасности и непрерывности бизнеса и сертификация по стандартам , Определение консалтинга в области ИБ Консалтинг — это, прежде всего, вид интеллектуальной деятельности. Его основная задача заключается в анализе и обосновании перспектив развития, а также в использовании научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента.

Консалтинг решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и т. Исходя из вышесказанного, постараемся сформулировать определение консалтинга в области информационной безопасности далее ИБ. Консалтинг в области информационной безопасности представляет собой комплекс услуг, оказываемых компанией-консультантом заказчику с целью определения: Актуальность услуг по консалтингу в области ИБ Сегодня консалтинг в области ИБ очень востребован на рынке.

Это связано с актуальностью задач, решаемых с его помощью. В каких же случаях и кто обращается в консалтинговую компанию?

Обеспечение непрерывности бизнеса для кредитных организаций

Проектирование и внедрение ИС для предприятий ТЭК Обеспечение непрерывности бизнеса В самом общем понимании обеспечение непрерывности бизнеса - это комплекс мер, предназначенный для снижения неблагоприятных последствий для бизнеса в случае возникновения чрезвычайной ситуации стихийное бедствие, пожар, отключение электричества и пр. Исследования показывают, что отсутствие в организации отработанных мер по обеспечению непрерывности бизнеса приводит к значительному увеличению финансовых потерь, связанных с возникновением чрезвычайной ситуации, а в ряде случаев может даже привести к долгосрочному финансовому кризису в организации, серьезно навредить ее репутации и бизнесу в целом.

Кроме желания минимизировать финансовые риски, дополнительным стимулом к обеспечению непрерывности бизнеса для некоторых организаций также являются требования законодательства и рекомендации отраслевых регуляторов. С развитием информационных технологий успешное выполнение бизнес-процессов в большинстве организаций оказалось зависимым от используемых в ней ИТ-систем и ИТ-инфраструктуры.

требования к обеспечению непрерывности бизнеса, порядок . Федеральный закон от № 68 «О защите населения и.

Тестирование и пересмотр плана План ВСР следует регулярно тестировать, поскольку окружение постоянно меняется. Интересно, что многие компании сейчас уходят от концепции полного тестирования, поскольку такое тестирование требует значительных ресурсов и оказывается не очень продуктивным. Вместо этого они используют концепцию проведения упражнений по отдельным частям плана, что требует меньше ресурсов, приводит к меньшим стрессам для персонала, лучше сфокусировано и гораздо более продуктивно.

После каждой проверки плана, обычно выявляются возможности для его усовершенствования и повышения эффективности, которые учитываются в обновленной версии плана, обеспечивая постоянное улучшение результатов. Ответственность за проведение периодического тестирования или упражнений по плану, а также поддержку плана в актуальном состоянии следует возложить на определенного человека или группу людей, которые являются владельцами процессов, связанных с обеспечением непрерывности бизнеса всей компании.

Как было отмечено ранее, поддержание актуальности плана должно быть внедрено в процедуры управления изменениями, чтобы все изменения в окружении сразу же отражались в плане. Тестирование плана, учения и упражнения по восстановлению после аварий должны проводиться не реже одного раза в год. Компания не может доверять разработанному плану, пока он не был проверен на практике.

Бизнес 24х7: обеспечение непрерывности деятельности

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!